製造業の採用単価相場は?コストを抑えて人を集める方法

製造業の採用単価相場は?コストを抑えて人を集める方法

「製造業で1人を採るのに、結局いくらかかっているのか」――採用単価が見えないまま費用だけがかさむのは、多くの工場・メーカーが抱える悩みです。コネクトが支援した現場系の未経験採用(造園・伐採業)では、求人の設計を作り込むことで有料広告費ゼロ(無料掲載のみ)で採用2名に至りました。本記事では、製造業の採用単価の相場をチャネル別に整理し、コストを抑えて人を集める方法を解説します。

1. まず「採用単価」を分解する

1. まず「採用単価」を分解する

採用単価とは、採用1人あたりにかかった費用の総額です。まず何にいくらかかっているかを分解すると、削減インパクトの大きいポイントが見えます。

  • 求人媒体の掲載費・広告費:Indeed・Airワーク・求人サイトなどに支払う費用。
  • 人材紹介の成功報酬:採用時に発生。中途は理論年収の約20〜35%が目安。
  • 社内工数(人件費):求人作成・応募対応・面接調整にかかる担当者の時間。

2. 採用単価の相場を知る(一般的な参照データ)

製造業に限らず、中途採用の一般的なコスト水準を押さえておくと、自社の採用単価が高いか低いかの目安になります。

指標目安出典・性質
中途採用単価(1人あたり)約103.3万円就職白書2020(全チャネル込みの平均)
求人広告のみの中途採用単価約31.2万円マイナビ(求人広告経由の目安)
人材紹介の成功報酬60〜120万円理論年収の約20〜35%(中途)

人材紹介の手数料は理論年収の約2〜3割が基準です(出典:厚生労働省『職業紹介事業報告』令和5年度 職種別手数料率)。求人広告経由の中途採用単価と比べると差が大きく、媒体で自社採用できる割合を増やすほど、全体の採用単価は下がります。

3. 単価を下げる主役は「広告費」より「求人の設計」

3. 単価を下げる主役は「広告費」より「求人の設計」

ビフォーアフター:有料広告費ゼロ(無料掲載のみ)で約1ヶ月に応募10件・面談3件・採用2名

採用単価を下げる最大のレバーは、広告費を増やすことではなく、同じ費用(あるいは無料枠)でより多く・より合う応募を集める『求人の設計』です。現場系の未経験採用の事例で見てみます(製造業そのものではありませんが、現場系という点で共通します)。

造園・伐採業(未経験の作業スタッフ)
Before(導入前):過去はリク系媒体に数十万円かけて単発出稿した程度。経験者は条件競争で無料枠では取れなかった。

After(媒体運用の改善後):未経験市場に絞り、仕事内容の可視化と不安の先回り解消、合う前職への訴求、画像でのエリア・年齢の絞り込みを実施。求人媒体の無料掲載のみで約1ヶ月に応募10件・採用2名。有料広告費ベースの採用単価は実質ゼロに近い水準となった。

無料枠であっても、原稿・画像・ターゲット設計を作り込めば採用まで到達できます。広告費の多寡ではなく、設計が採用単価を決めるということです。

4. 媒体の仕組みを押さえてムダを減らす

4. 媒体の仕組みを押さえてムダを減らす

自社で応募を集める中心が、求人検索エンジンと採用管理ツールです。仕組みを理解すれば、同じ予算でも応募数を伸ばし、採用単価を下げられます。

媒体費用の考え方
Indeed無料掲載+有料(クリック課金)。クリックされた分だけ課金のため、原稿と運用の質しだいで同じ予算でも応募数が変わる。
Airワーク 採用管理基本機能は無料。採用ページを作成でき、Google・Indeed等に自動連携される。

5. 成果報酬という選択肢|採れなければ費用ゼロ

5. 成果報酬という選択肢|採れなければ費用ゼロ

採用単価が読みにくい要因は、費用の発生タイミングです。人材紹介は採用時に大きな手数料が発生し、応募課金型は要件に合わない応募にも費用がかかります。

コネクトは面談着座あたりの成果報酬で、応募集めまで(媒体運用型)を担います。応募者対応・面談は自社で実施し、面談着座時点で課金。採用に至らなければ大きな費用は発生しないため、採用単価をコントロールしやすくなります。

まとめ

製造業の採用単価を抑えるためのポイントは次のとおりです。

  • 採用単価を分解する:媒体費・紹介手数料・社内工数に分け、1人あたりを出す。
  • 相場と比べる:中途の全体平均は約103.3万円、求人広告経由は約31.2万円が目安。
  • 求人の設計で応募効率を上げる:広告費を増やす前に原稿・写真・ターゲットを改善する。
  • 無料枠も活用する:設計しだいで有料広告に頼らず採用に届くことがある。
  • 成果報酬で費用を採用に連動させる:採れなければ大きな費用が発生しない形にする。

採用単価は、広告費を足すのではなく『かけ方』を変えることで下げられます。まず自社の採用単価を可視化するところから始めましょう。

人材紹介の60〜120万を、面談着座8万に。

ジョブコネクトは「採れなければ費用ゼロ」の面談着座成果報酬で、紹介料に頼らない製造業の採用を支援します。初期費用・月額固定費はゼロ。費用は面談着座1件あたりパート3万円/正社員8万円から。まずは今の採用単価を一緒に見える化しましょう。

よくある質問(FAQ)

Q. 製造業の採用単価の相場はいくらですか?

A. 職種や採用方法で変わりますが、参照データでは中途採用の全体平均が約103.3万円、求人広告のみの中途採用単価が約31.2万円です。人材紹介を使うと理論年収の約20〜35%(60〜120万円)が発生します。求人媒体で自社採用できる割合を増やすほど、全体の採用単価は下がります。

Q. 採用単価を下げるには何をすればいいですか?

A. まず媒体費・紹介手数料・社内工数に分解して1人あたり単価を可視化します。そのうえで、広告費を増やすより求人原稿・写真・ターゲット設計を改善して応募効率を高めるのが効果的です。現場系の未経験採用の支援事例では、無料掲載のみで採用2名に至りました。

Q. 無料の求人掲載だけで採用できますか?

A. 設計しだいで可能なケースがあります。支援事例では、仕事内容の可視化・未経験の不安解消・合う前職への訴求・画像での絞り込みを作り込むことで、求人媒体の無料掲載のみで約1ヶ月に応募10件・採用2名に至りました。まずは有料広告に頼る前に、求人の設計を見直すのが有効です。

Q. 自社の業種でも効果は出ますか?

A. 応募の母集団が一定ある職種(製造・保育・建設・販売・サービスなど)であれば、求人媒体の運用改善で応募増・コスト削減が見込めます。一方、医師や1級施工管理技士のように母集団が極小の職種は媒体運用では費用対効果が出にくいため向きません。(参考:成果報酬型で「応募が来ない」を変える採用の考え方

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